意識高きZ世代。就活キーワードは「市場価値アップ」「初任給の高さ」 - MM人事コラム横浜みなとみらいから - 日本でただ一人の『派遣に強い』東大卒女性社労士【みなとみらい人事コンサルティング】

意識高きZ世代。就活キーワードは「市場価値アップ」「初任給の高さ」 2024.07.29

新卒採用市場にZ世代が登場して数年。Z世代のメンバーがいる職場も珍しくなくなりました。一時期は「Z世代だから」と揶揄される風潮もありましたが、コロナ期を経て、今や働き方・仕事でのあり方などについて、変革のきっかけになる存在になっているところも少なくありません。

就職や仕事に対する意識調査から、Z世代の仕事観を紐解きます。

◾️「成長機会」や「市場価値を高められるか」を重視するZ世代

株式会社ベンマークは、全国の大学1年生から4年生を対象に「Z世代の就職活動に関する調査」を行い、29,750人から有効回答を得ました。

その中で「就職先を決める上で重視するポイント」（複数回答）のトップは「スキルアップや成長の機会が多く市場価値を高められるか」で15.5％。これは、どの学年でも最も高い割合という結果でした。

次いで「給与・待遇が良いか」が13.4％でした。

これはそれ以降の「職場の雰囲気・社風・コミュニケーションが良いか」8.1％などと大きくポイントに開きがあり、「有名企業であるか」に至っては最下位の2.4%でした。

終身雇用はないだろうという意識から、自らの市場価値を高めることに目を向け、なおかつ給与の高いところで経済的にもしっかりしたキャリアのスタートを切りたい、という姿勢が見て取れます。

◾「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」に高い支持

現に、別の調査でもそれは明確に現れています。株式会社学情の「2026年卒学生対象の就職意識調査」でも、8割以上の学生は「初任給を重視している」とし、「給与が高い企業は志望度が上がる」と回答した学生は9割にのぼりました。

ただ、それは、単純に「（楽して）お金が欲しい」ということではなさそうです。

給与体系について聞いたところ、「年功序列型の給与体系」がいいとする学生は2割ほどでした。それに対して「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」が魅力的であるとする学生はほぼ７割だったのです。

◾今後は意識高い若い世代に対応した採用・人材活用がポイント

昨年11月のこのコラムでも取り上げましたが、近年では“パープル企業”や“ゆるブラック企業”と呼ばれる、「居心地は良いが成長機会がない」企業が敬遠される傾向があります。

終身雇用はもう実質的にないだろう、と考えるZ世代にとって、市場価値を常に意識しながら、やりがいを感じる仕事をし続けたい、というのはマストな要件なのでしょう。

彼らのそういった高い意識に応える、給与制度やスキルアップ機会を考えることで、結果的に長く活躍してくれる人材を確保することにつながっていくことが期待できます。

採用後は互いに依存するのではなく、働く人と企業が変化しながらWIN-WINな関係を続けていく、という意識変革が企業側にも求められていると言えるかもしれません。

みなとみらい人事コンサルティングでは、人事・労務に関わる最新情報を元に、貴社の状況に合わせたご相談に応じています。

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お問合せ・相談フォームから、お気軽にお声がけください。初回の相談は無料です。

ご参考：

■株式会社ぺンマーク：「Z世代の就職活動に関する調査」（2024年6月）

https://corp.penmark.jp/news/20240619

■株式会社学情：2026年卒学生の就職意識調査(給与体系)・（初任給）2024年7月版

https://service.gakujo.ne.jp/wp-content/uploads/2024/07/240722-navienq.pdf

https://service.gakujo.ne.jp/wp-content/uploads/2024/07/240718-navienq.pdf

（文責：コラム担当／金田千和）

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「働き方改革！派遣社員が選べるふたつの雇用とは」

「近代中小企業」2月号

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