有休をどうしても与えたくないときは②－３ - MM人事コラム横浜みなとみらいから - 日本でただ一人の『派遣に強い』東大卒女性社労士【みなとみらい人事コンサルティング】

有休をどうしても与えたくないときは②－３ 2013.05.14

前回の続きです。

そうしますと、前回の有休の比例付与の計算式は端数切り捨てですので、

計算結果が０．９…などになったら、

与える有休は１日では無く、0日になるのです。

これを利用し、労働日数を少なくすることによって、

有休を与えないことができます。

やっとここまでたどり着きましたが、これが２つめの方法です。

（1つめの方法は、契約を6ヶ月以下にする、というものでしたね。

「有休をどうしても与えたくないときは①」をご参照下さい）

では、気になる、どれくらい日数を少なくすれば有休を与えなくて済むのか、

ですが、結論をいうと、年の労働日数で、47日以下です。

平均すると1ヶ月あたり、３~４日の勤務になりますね。

この場合、トータルでよいので、

例えば、１ヶ月あたり、１０日勤務の月があったとしても、

他の月を少なくして、年合計で４７日以下であれば、

有休付与の必要はありません。

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 有休をどうしても与えたくないときは②ー２

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日本経営開発協会様御紹介
市川港開発協議会様主催　研修

「マイナンバー通知開始！
今知りたいマイナンバー制度の傾向と対策」

【参加者様からのお声】

非常に分かりやすく、90分飽きさせることのない素晴らしいものだった。
非常に役に立ち、興味が持てる内容だった。
普段は講義に集中するのは難儀なのだが、話のスピード、声のトーン、間、どれを取っても感心するばかりだった。
マイナンバーが今後いろいろな問題を引き起こす可能性があることがよくわかり、大変勉強になった。早期に確実な運用体制を社内に確立させなければと思った。

一般社団法人　港湾労働安定協会様主催
雇用管理者研修「職場のメンタルヘルスに関して（会社を守る職場のメンタルヘルス対策）」

【参加者様からのお声】

メンタルヘルス対策は今後も重要になってくると思うので、このような研修会を増やして貰いたい。
社会保険労務士による内容を次回もお願いしたい。
メンタルヘルス関係で初めて面白い（役に立つ）情報が聞けたと思います。
大変に良い研修ですので、これからも続けて貰えるとありがたいです。
中間管理職として守るべきというか、部下に対してどのような人事労務管理をすればよいのか、中小企業向けに別途講習会をやってほしいと思った。

株式会社LEC 様主催
「介護雇用管理研修」業務委託登録講師
株式会社フィールドプランニング様主催
「派遣元・派遣先責任者講習」業務委託主任講師
神奈川韓国商工会議所様主催
経営者セミナー「お役立ち助成金講座
（雇用の確保と5年ルールへの対応策）」
日本経営開発協会様御紹介
株式会社根布工業様主催
安全大会「入ってないと、どうなっちゃうの？社会保険のこわ～いお話」

泉文美講師紹介ページ

研修について

当事務所代表が、会社様のご依頼に基づき、会社様の具体的な人事労務に関わる内容（個別事案）について、オーダーメイドのプログラムを作成し、社員の皆様に研修するものです。

研修のご依頼例

就業規則を変更したので、わかりやすい説明会を開いてほしい
給与規定を見直したので、従業員に説明をしてほしい
従業員向けの、接客マナー、敬語などのレッスン会をしてほしい

執筆のご依頼

雑誌・メルマガ、HPコラムなど、ご希望に沿ったテーマで記事を執筆いたします。

掲載履歴

HP記事執筆

ハッケン！リクナビ派遣に「働き改革！派遣社員が選べるふたつの雇用とは」と題する記事を執筆しました。

「働き方改革！派遣社員が選べるふたつの雇用とは」

「近代中小企業」2月号

「近代中小企業」2月号に記事を執筆しました。

「元ハローワーク職員が教える！ハローワーク求人&助成金活用法」

「SR」 9月号

ハローワークを始め、社会保険事務所（現：年金事務所）、労働基準監督署でも勤務経験を持ち、「お役所の裏事情に詳しい社労士」として定評のある我がみなとみらい人事コンサルティング代表。

ハローワークでの勤務経験を買われ、日本法令様出版の「SR 9月号」に記事を執筆しました。

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