お花見に誘われない( ;∀;) 2016.04.07
M子:はいはーい、絶賛拡大中、
「M子と泉先生の社労士時事放談」、
今日もはりきっていきますよ~☆
まだまだお花見から派生してますね~(^^♪
えっと、お花見に強引に誘うのはパワハラになる
可能性があるけど、誘わないのもって話でしたっけ?
泉:はいはい、またしても、M子ちゃんに絶賛なのね。
そうなの、こないだ、パワハラは一対一とは限らない、
って話をしたけど、職場でお花見を企画したのに、
特定の人には教えない、誘わない、無視するっていうケースね。
M子:え~、それって、シカト、いじめじゃん!
泉:かつてパワハラは、昨日話したように、
職場での上下関係を背景にしたものだと思われていたのね。
でも今は、部下から上司へ、あるいは同輩間、
職場いじめ、広くパワハラとされるようになっているのよ。
M子:同輩はさっきみたいな、グループいじめとか、
イメージしやすいけど、部下から上司へパワハラって、
そんなこと実際にあるんですか?
泉:今は、年功序列が崩れて、年下の上司や、女性上司も
珍しくないでしょ。そうすると、部下なんだけど、
年上だったり、社歴が長かったりして、
上司のいうことを聞かない、上司の査定が悪くなるように
妨害したり、なんてことも起こるのよ。
私の知り合いにも、女性なんだけど、
年上の男性先輩を飛び越して、出世したんだけど、
部下になってしまった先輩が、
クライアントの情報を流さない、
クライアントに一緒に訪問しても、まるで自分が
上司のようにふるまう、
クライアントの前で「こんな女~」と、彼女を
わざと無能であるかのように話し、自分が
フォローしてやっているかのように言うんですって。
これだと、セクハラも絡んでくるけど。
M子:うわー、最低のおやじですね!
自分が出世できなかったからって、逆恨みもいいとこ。
泉:上司と部下が、明らかに年功序列通りでも、
上司が被害者になることもあるのよ。
例えば、パソコンの操作。
これは社歴や職歴が経験豊富な上司より、
新入社員の方がずっと得意だったりすることもあるでしょ。
そうすると、「こんなエクセルもわからないの?」って
感じで、部下が上司を馬鹿にしちゃったりするわけね。
上司の方も本人の性格にもよるけど、それが耐えられなくて
出社拒否気味になっちゃったり。
M子:部下よりできないのが恥ずかしい、
上司としての沽券にかかわるって思っちゃうのかなあ。
私だったら、できる部下に任せちゃう。
自分は仕事の経験は長いんだから、そこに
自信持てばいいと思いま~す!
泉:M子ちゃんみたいに考えられると、いいわね。
パワハラの難しさは、被害者がどう感じるかってことなの。
同じことを言われたりされたりしても、全然へのかっぱな人と、
深刻に傷ついちゃう人がいるのね。
M子:へのかっぱ、私のことで~す(^^♪
泉:自分で認識していれば世話無いわね。
M子:さっきのお花見に仲間外れにされたっていうのも、
気づかなくて、知らぬが仏っていうケースもありそう。
泉:「鈍感力」なんて本がベストセラーになったこともあるけど、
必要以上に気にしないのも大切よね。
ただ、会社の労務管理をする立場としては、
いざ、何かパワハラで問題が起きたとき、
会社としての責任が問われるわけだから、
一概に被害者に「気にしないように」って言っておしまい、
ってわけにはいかないのよね。
M子:昨日もありましたけど、加害者側は
全くパワハラと思っていない場合もあるんですもんね。
泉:人間が集まっている以上、何かしらの感情のもつれはつきもの。
ただ、システムをうまく利用することで、
パワハラが起きにくい環境を作ることは可能なの。
例えば、ある課でお花見するんだったら、
課長自らじゃなく、係長とか、次席くらいの人が
発起人になる。
回覧版みたいにして、全員の出欠を取る。
M子:それって、どこでも普通にやってることのような…。
泉:そう、何気なくやってることでも、
実は労使トラブル防止になってるって気づくと、
面白いでしょ。
逆を考えると、いきなり課長が
「お花見行くぞ~!」
って言いだして、対面で、胸倉つかまれて、
「お前も行くよな、え、行かないのか!」
なんてやられたら、これはパワハラでしょ。
M子:想像したくないですね~。
泉:全員回覧にしておけば、仲間外れもありえないでしょ。
M子:そっか~、回覧板にチェックがなければ、その人に
回ってないことが一目でわかりますよね。
泉:ということで、お花見の幹事さんは
結構大事な役目なのよ。
M子:じゃあ、ここで、やっと、参加前まで話が終わったわけですね。
次は、お花見最中に気を付けるポイントってことになりますか?
泉:その前に、会費のお話もしましょうか。
M子:え、割り勘で終わり、じゃないんですか?
泉:もうちょっと、お話ししましょ(^^♪
また明日ね。
M子:一つのテーマで、1週間語れますね~。
泉:それでもいいわね。今週のテーマは~なんてやりましょうか。
M子:泉先生なら、1か月同じテーマでもしゃべれそう(笑)
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掲載履歴
HP記事執筆
ハッケン!リクナビ派遣に「働き改革!派遣社員が選べるふたつの雇用とは」と題する記事を執筆しました。
「近代中小企業」2月号
「近代中小企業」2月号に記事を執筆しました。
「元ハローワーク職員が教える!ハローワーク求人&助成金活用法」
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ハローワークを始め、社会保険事務所(現:年金事務所)、労働基準監督署でも勤務経験を持ち、「お役所の裏事情に詳しい社労士」として定評のある我がみなとみらい人事コンサルティング代表。
ハローワークでの勤務経験を買われ、日本法令様出版の「SR 9月号」に記事を執筆しました。
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