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派遣元責任者講習受講者様限定!無料相談のご案内   2017.10.24

本日、派遣元責任者講習を受講された皆様、お疲れ様でございました。

用意した資料が足りず、申し訳ございません。

こちらに添付しますので、プリントアウトしてお使いください。

また、過去に受講された皆様にも、お知らせです。

派遣元責任者講習受講者様限定で、

派遣元責任者講習講師による派遣法無料相談会を実施します。

無料になる条件は一つ、

講習会について、10分、アンケートにお答えいただくことです。

そうすればその御礼として、

50分、無料相談を実施致します。

通常は30分5000円~で有料サービスとなっているものです。

先月から実施しておりますが、早速、

複数の会社様にご協力頂き、先着枠があっという間に

埋まってしまいました。

下記、参加者様のご感想です。

 

(無料相談部分について、一部)

・派遣許可申請について、甘く見ていたことが分かりました。

今日お伺いしてよかったです。

・派遣許可申請について、間に合うのか心配になってきた。

いろいろと検討しなければいけない。

 

日程表は多くの日時が候補として掲載されていますが、

全ての日程にお応えすることはできませんので、

先着5社とさせて頂きます。

 

前回は、派遣許可申請についてのご相談が特に多く見られました。

ご質問はメールでもいつでも無料で受け付けておりますが、

メール一通で済むような一般的なものに限っております。

許可申請等の個別具体的なご相談をするには、

またとないチャンスです。

ただ10分、講習のアンケートにお答えするだけで、

通常1万円の有料相談が無料で受けられます。

私が皆様の立場でしたら、絶対申し込むと思います。

ぜひ、この機会をお見逃しなく。

http://mmjinji.com/files/haken.pdf

http://mmjinji.com/files/Monthly%20Schedule%20-.pdf

当事務所にお電話される方へ   2017.10.13

当事務所にお電話でご連絡される場合、

恐れ入りますが、不在時は留守電に必ず一言を

お願い致します。

迷惑電話対策のため、

着信履歴があっても、伝言が残されていない場合、

当事務所から折り返しご連絡は

致しかねますので、

ご了承くださいませ。

派遣元責任者講習受講者様限定!無料相談のご案内   2017.09.26

本日、派遣元責任者講習にご参加下さった皆様、

ありがとうございました。

用意したご案内が足りず、申し訳ございません。

このHPに掲載しますので、必要な方は

お使いください。

また、過去に派遣元責任者講習に参加してくださった方にも

お知らせです。

今回、テキスト改訂に伴い、皆様のご意見をお伺いしたく、

緊急提案として、

「10分のアンケートにお答えいただければ、

お礼に50分の無料相談を致します」

キャンペーンを実施します。

先着5社限定となっており、既にお申込みが

ございますので、残席はあとわずかです。

派遣について、社労士講師に無料で

個別相談できるまたとない機会です。

皆様に提供して頂きたいのは、

アンケートにも書けない、本音の感想だけ。

もちろん、匿名で秘密は厳守します。

お礼としての無料相談ですから、

無料相談の場で営業は一切いたしません。

安心してお申し込みください。

失うものは何もないのに、

売り込まれる恐れもないのに、

なぜ、この提案に乗らないのか、

私が派遣元責任者講習参加者でしたら

不思議でなりません。

ピンときた方は、ぜひお申し込みください。

http://mmjinji.com/files/haken.pdf

http://mmjinji.com/files/Monthly%20Schedule.pdf

みなとみらい人事コンサルティング事務所案内   2017.08.13

このHPは講師依頼に特化しておりますが、

みなとみらい人事コンサルティングは、

当然、社労士事務所としての業務も行っております。

「顧問契約をお願いすることはできますか?」

「派遣許可申請の手続き代行はいくらですか?」

というお問い合わせにお答えすべく、

ここに当事務所のパンフレットを掲載しますので、

社労士業務のご依頼の際は、まずこちらを

お読みいただき、お問い合わせフォームより

ご連絡ください。http://mmjinji.com/files/mmjinji.pdf

派遣に関するQ&A   2017.06.27

M子:まあ、どれだけ久しぶりなんでしょう~!

泉:ご無沙汰しております。恐縮です。

M子:なんか、芸能リポーターみたいですけど。

さて、今日は、派遣に関する質問にお答えしていきますよ~!

泉:恐縮ですが、私は派遣元責任者講習講師を

関東全県と中部で、延べ100回以上、

受講者延べ2000人以上に行っているんです。

M子:それに、顧問先の75%が派遣会社という、

法律と実務の両面から、派遣に強い社労士なんですよね(^^♪

泉:これから、派遣元責任者講習で受講者様から

寄せられた質問をご紹介していきますね。

もちろん、固有名詞が特定されるような

情報は一切出さず、質問のエッセンスのみですから、

これからもどんどん、派遣に関する質問を

お寄せ下さいね。

M子:では早速、

「現在、特定派遣事業ですが、

改正派遣法に則り許可申請をしたいと

考えています。

常時雇用する派遣労働者数が

少ないと、緩和措置を受けられると聞きましたが、

この派遣労働者数には60歳以上の派遣労働者も

含まれるのですか?」

泉:おっしゃる通りです。

M子:シンプルすぎる回答ですね。

特定とか、許可申請とか、緩和措置とか、

難しい言葉がいっぱい出てきましたけど?

泉:派遣会社さんなら、知っている方も多いと思うけど、

折角だし、次回以降、詳しく解説していきましょうか。

M子:そうそう、社労士界の池上さんを目指すなら、

初心者の私にもわかりやすい解説、お願いします(^^♪

紛争自主解決支援セミナーのご紹介!   2016.10.29

M子:はいは~い、また1か月後の更新ですね。

泉:(…沈黙)

M子:ま、いいじゃないですか。

細く長くいきましょ(^^♪

泉:あら、ずいぶん優しくなったわね。

M子:泉先生の多忙ぶりを見てきましたからね。

ただ、どんなに間隔があいても、この対談やめちゃだめですよ。

泉:はい、わかりました。

M子:それで、今回のテーマは…

泉:ちょっと待って。今回は、私に決めさせて。

M子:え~、どうしてですか?

泉:神奈川の社労士会から、このセミナーの告知メールが

届いているの。これは紹介しないと。

M子:わかりました。大人の事情ってやつですね。

え~と、「紛争自主解決支援セミナー」?

またお固いネーミングですね。

泉:神奈川労働局が主催するセミナーなんだから、

当然でしょ。演題は「ハラスメントのない職場をめざして」。

M子:パワハラ、セクハラ、マタハラなどの、

発生原因や対処法をわかりやすく解説してくれるそうですよ。

泉:もちろん参加費は無料です。申し込みは、下記の

リンクからプリントアウトして、記載の神奈川労働局担当窓口まで。

M子:くれぐれも、うちの事務所にFAXしないでくださいね~。

泉:そんな間違い、ないと思うけど。

M子:ちなみに、人に勧めてる泉先生は、参加するんですか?

泉:それが、その日はちょうど、泊りがけの出張なのよ。

M子:ああ、そうでしたね。もし、参加されて、泉先生に

セミナーの内容を教えてあげてもいい、っていう

太っ腹な方がいらっしゃいましたら、

HPのお問い合わせフォームからご連絡ください(^^♪

http://mmjinji.com/files/%E7%B4%9B%E4%BA%89%E8%87%AA%E4%B8%BB%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E6%94%AF%E6%8F%B4%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%81%E3%83%A9%E3%82%B7.pdf

派遣元責任者講習のアンケート   2016.09.29

M子:はいは~い、今日は趣向を変えて、

㈱フィールドプランニング主催、

9月23日(金)横浜会場で実施された、

派遣元責任者講習のアンケートのご紹介です!

泉:どうして?

M子:だって、泉先生って結構ビビりで、

アンケート、ちゃんと読まないじゃないですか。

泉:ぎくっ。そうなの、お叱りの言葉が怖くて…。

M子:通信簿を開けない小学生じゃないんだから。

本当にお叱りの言葉だらけなのか、読んでみないと

そもそもわからないでしょ。

泉:そうなんだけどね。

M子:だから、そんな弱虫の泉先生のために、

私が分析して、代わりに読んであげますから。

えっと、まずは100点満点で受講者の方に

付けてもらった点数。泉先生の担当は、

午後で、BとCですよね。

泉:そうね。同じ講師でも、別の内容だから、

できれば別々に評価をお願いしたんだけど…。

M子:そのお願い、伝わってますよ。

23人の受講者で、Bは、平均87点。Cは平均88点。

小数点以下は四捨五入しました。

泉:Cの方が評価を高くつけて頂いたのね。ありがたいわ。Bもがんばらなきゃ。

M子:でも、一点差だし、どちらも、まずまず合格点じゃないんですか。

ほぼ9割満足なんだから。

じゃあ、次は具体的なお声の紹介。

あ、もちろん、個人や会社を特定するようなことは

出しませんので、受講者の皆様、安心してくださいね~(^^♪

えーっと、まずは、「事実に基づきわかりやすかった」

泉:ありがとうございます。

M子:続いて、「時間配分もよく、ポイントを押さえ、わかりやすい講義だった」

泉:感謝です。

M子:泉先生、絶対、講義時間延長しませんもんね。

自分が早く帰りたいからですか?

泉:それもあるけど…。

M子:あるんですか!

泉:それより、講義の後、まだ仕事があったり、予定があったり、

帰りの新幹線の時刻が決まってる人もいるかもしれないでしょ。

17時まで、って講義時間が決まっているのだから、

短すぎるのはもちろん、長すぎるのも失礼だと思うの。

私が受講者の立場だったら、前者は「早く終わった分の講義料返せ」、

後者は「時間泥棒」って言いたくなるわ。

M子:なかなかの言い方しますね~。泉先生のポリシーなんですね。

続いて、具体的な講義の中身の感想もありますよ。

「期間制限について、あやふやだったところが確認できた」

「派遣元・派遣先、どちらのルールで対応するのか理解できた」

「派遣法改正に基づく法律の基準が確認できた」

泉:うれしいです。しっかり受講して下さった方なのね。

M子:それから、「具体的な例題で説明されてわかりやすかった」

これには、「具体的な事例を基にした解説がよかった。大変勉強になりました」

とか、他にも同内容のお言葉が複数来てます。

泉:よかったです。皆様からのご質問が例題になります。

M子:あの、私に向かって話すのか、受講者の皆様に向かって話すのか、

このブログでは統一してくれません?

泉:すみません。「M子と泉の対談」なのだから、M子ちゃんに話すわ。

M子:続いて、ちょっと厳しめのご意見。

「補足資料がほしかった」

「カリキュラムの中で、派遣先で求められる誓約書内容や

セキュリティ問題について触れてほしかった」

泉:これについては、派遣元責任者講習は厚生労働省指定の

カリキュラムが決まってるから、なかなかそれを超えた内容を

追加するのは時間的にも難しいの。

今後、独自にセミナーを主催する際の参考にさせていただきましょう。

M子:みなとみらい人事コンサルティングで独自に行う

セミナーなら、内容は自由に決められますもんね。

それから、これもちょっと厳しめ。

「わかりやすいが、話の展開が早すぎて理解しにくい」

泉:どうしてもたくさんのカリキュラムをこなさなくては

いけないので、焦ってしまったかも。

気を付けます。

それに、厚生労働省指定のカリキュラムも、

最低賃金の話をしたかと思えば、セクハラと、

前後に脈絡のないものを次々単元として紹介して

いかないといけないの。

M子:両立が難しいところですね。

泉:でも、不可能を可能にするのが、仕事ですから。

まだまだ工夫の余地があるってことでしょ。精進するわ。

M子:出ました、泉先生の格言。

泉:だって、どんな仕事でもそうでしょ。

例えば料理屋さんなら、最高の食材を使えばおいしくなるけど、

材料費が高くなりすぎたら採算が取れないわけでしょ。

いつもコストと利益という、相反するものの中で、

バランスを取って料理の値段を決めているわけでしょ。

M子:はいは~い、脱線はそこまで。

続いて、

「質問については、講義中に一切受け付けてもらえないが、

話の流れで、次のタイミングに質問したいことが多くあった。

時間的な制約があるのは理解できるが、もう少し柔軟な対応があっても

いいと思う」

泉:これについては、この方も理解してくださっている通り、

決められたカリキュラムをこなすために、講義途中の

質問を受け付けている時間は取れないの。

M子:もし一人を受け付けてしまうと、

20人以上もいる講義で、次から次へと質問が出てしまったら、

それだけで講義が終わってしまいますよね。

泉:それに、講義は参加者全員のためのもので、

マンツーマンの講義ではないの。

質問を講義途中に受け付けると、その質問に

興味のないほかの受講者の方が、そこで講義が

中断されてしまうでしょ。

M子:それに、大勢の前で手は挙げられない

シャイな人もいるわけだから、

不公平になっちゃいますよね。

泉:講義の合間に1時間に1回、休憩を取っているので、

そこで質問は個別にお願いしているけれど、

それは今後も変わらないわ。これはご理解いただくしかないわね。

M子:さっきの延長はしないのと同様、泉先生のポリシーなんですね。

泉:常々講義でもお伝えしている通り、質問は本当にウエルカム~(^^♪

ただ、休憩か、講義終了後、そのあとはメールで。

この講習の日も、終了後、17時半くらいまで、たくさんの方が

質問に来て下さったわ。

M子:今日もメールが一通来てましたね。

あ、メールアドレスはこのHPを見るか、

お問い合わせフォームに入力しても大丈夫です。

会社名とかは匿名で大丈夫ですよ~。

でも、この受講者の方は、すごいですよね。

それだけ、ちゃんと講義を聞いてくださっているって

ことなんだから。

だって、本当に講義が退屈で寝てたら、そもそも

こういうご意見は書かないでしょ。

泉:本当に。ありがたいわ。

M子:最後に。泉先生のために、お褒めのお言葉で締めくくり。

「今までの講習で一番わかりやすかった。

身近な例を挙げ、具体的にメリハリもあり、

とてもよかったです。

何度か派遣元責任者講習を受講しましたが、

とてもよかったです。

午後の気が抜けそうなタイミングで、

となりの方と話し合うなどのアクションがあったり、

問いかけがあったりで、とても興味深く話を聞くことができました」

泉:本当にうれしいです。ありがとうございます!

M子:ね~、別に怖がって読めないこと、ないでしょ?

泉:本当ね。しっかり受け止めて、次回以降に生かさなくちゃ。

M子:でも、これでまだ半分くらいなんですよ。

泉:本当?

M子:こういうアンケートって点数だけつけて、

自由欄には意見とか書かないで、

空白の人も多いじゃないですか。私もその口ですけど。

それでこれだけ書いてくれるって、ありがたいと思わなきゃ。

泉:M子ちゃんは意見、書かないのね。

M子:だって、面倒くさいし(*´∀`*)

あ、泉先生には直接言いますからね。ずけずけと。

だから必要ないんです(^^♪

泉:はいはい。よろしくね。

M子:今日ご紹介しきれなかったご意見も、

私がしっかり泉先生に伝えて、今後の講義に生かしていきます。

皆様、ありがとうございました!

今後とも、㈱フィールドプランニング主催の派遣元責任者講習と、

わが、みなとみらい人事コンサルティングを

よろしくお願い致しますm(__)m

泉:よろしくお願い致します。

 

 

 

 

 

宴会費はどうすればええんかい?   2016.09.22

M子:はいは~い、またまた、だいぶ久しぶりですね~。

泉:…。

M子:寝たふりしない。

泉:…。(沈黙は金也)

M子:もうっ、絶賛愛好読者の皆様、

これからも、まあ、こんな感じのペースになりそうですけど、

この対談は続けていきますので、今後とも御贔屓のほど、

末永く宜しくお願い致します。

泉:お願い致します!(^^♪

M子:なんか今回、役回り、逆になってません?

まあ、それはさておき、前々回からの話の続き、

会社の飲み会の金額設定、

気を付けることって、何ですか?

泉:会費は大体割り勘とか、一律定額だと思うけど、

少し多めに払う人もいるんじゃない?

例えば、部長とか。

M子:あ~、お会計の時に、さっと万札とか出して、

「あとは皆さんで」なんて言っちゃう上司?

気前良くていいですよね。こっちは嬉しいけどな。

泉:あくまで自主的なものならいいんだけど、

これも習慣化しちゃうと、困っちゃうかもね。

例えば、前の上司は必ず多めに払ってくれたのに、

今の上司は会費通りしか払わないってなったら、

今度は不満に思っちゃったり。

M子:よくよく考えたら、会費をちゃんと払ってるんだから、

何の問題もないはずですよね。それなのに、たまたま

前任者と比較されて、ケチとか思われたら、気の毒ですね。

泉:そう、人って、期待してしまうものなのよね。

だから、良かれと思ってやったことが、

実は自分の知らないところで迷惑かけているかもしれないって、

ちょっと立ち止まって考えてみることも大切なの。

M子:ふんふん。

泉:それから、お酒が飲める人と飲めない人で

会費額を変えるというのも、考えられるわね。

M子:確かに、飲み放題で、お酒ガンガン飲む人と、

ウーロン茶しか飲めない人が同じ会費は不公平かも。

泉:でもね、お酒が飲める飲めないって、

結構個人差があるわよね。

M子:一滴も受け付けない人から、ちょっとは飲める人、

そこそこ飲む人、酒豪と言われる人…。

泉:ね、しかもその基準とか、線引きって、ないでしょう?

その日の体調によって変わる人もいるし。

M子:じゃあ、飲める人飲めない人、って二択でやっちゃうと、

かえって不公平ってことですか?

泉:そうそう。

「私は飲めるって言っても、今日は

ビールジョッキ1杯頼んだだけなのに、

隣はビールジョッキ3杯に焼酎も飲んでる!」とかね。

M子:(゜-゜)

泉:自分は下戸で、お酒も飲めないのに、

飲み放題の金額払いたくない、っていう人は、

最初から参加しなければいいの。

そもそも強制でないはずなんだから。

M子:そっか、それが初めの方に話した

自由参加の話になるわけですよね。

泉:参加した以上は、気持ちよく会費を払う。

飲み放題で損すると思うなら、その分、食べ物を

多く食べちゃう。そうすればいいんじゃないかしら。

M子:はいは~い、飲兵衛の人って、最後の

デザート食べないことが多いんで、私、全部もらっちゃいます!

泉:さすがだわ、M子ちゃん(゜-゜)

それから、これは本当に気を付けてもらいたいのは、

男女で額を変えること。婚活パーティーじゃないんだから。

M子:男性だって下戸はいるし、女性も酒豪はいるし、

職場の飲み会で、性別で会費を変える理由が分からないですよね。

泉:レディーファーストのつもりで、良かれと思ってやったことでも、

相手にかえって気を使わせてしまうことがあるの。

それこそ、「女性は会費が安い分、お酌しろ」って、

暗に要求されているのかしら、って不安にさせたり。

M子:それじゃあセクハラですよね、下心見え見え。

泉:だから、ことお金のことに関しては、

「ちょっとドライすぎない?」っていうぐらい、

ビジネスライクに徹した方がいいの。

さっきの上司の話も、今は部下より若い上司も増えてるし、

会社での役職、年齢、性別にかかわらず、

全員一律の定額をきちんと回収する。

飲み会の会場は、最初から定額制ぽっきりのところがいいわね。

後から追加料金があると、これまた不満の種になりかねないから。

M子:普段当たり前にやってることが、一番いいってことですね。

泉:そう、社労士になって思ったけど、

「人事労務にも王道はなし」

ここでの「王道」は、「王様だけの道」、

つまり特別待遇や依怙贔屓、

「王様の作る道」、

つまり、上の者によってどこを通るかその都度変わる、

って、両方を含めて言ってるんだけど。

こういうことはしてはいけないの。

誰が上司になっても、誰に対しても、同じように接する。

そのような職場作りをすることで、安心して働けるのよね。

M子:は~い、泉先生も私に対していつも同じように接してますよね。

泉:お互いにね(笑)

M子:じゃあ、これで、もう飲み会系の話は本当にお開きにしますよ。

次回からは、私がもっとランダムにテーマ設定しますからね。

泉:お願いします(^^♪

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サービス案内

セミナー、研修、講演開催

料金について

セミナー、研修、講演 1時間50,000円定額制

講演内容、業種、出席者数に関わらず、すべて定額の時間単価とさせて頂きます。業界きっての画期的な明朗会計です。 

「予め料金が分かっているので、安心して申し込めます」

 「料金交渉が不要で助かります」

 「時間単価は一定なので、研修時間数を調整すればいいから、予算との折り合いも簡単にできます」

 などなど、多くのお客様に喜ばれております。

セミナーについて

当事務所セミナー会場(27Fスカイラウンジ)で、当事務所が独自にテーマを設定し、お申し込み頂いた、複数の会社様にご参加頂くものです。

セミナー開催実績例
  • 介護事業者様向け「改正介護保険法セミナー」
  • 介護事業者様向け「介護労働環境向上奨励金セミナー」 3回
  • 新規採用をお考えの事業者様向け
    「元ハローワーク職員が教える!求人助成金セミナー」
  • 飲食店様向け「元ハローワーク職員が教える!求人助成金セミナー」

講演について

当事務所代表が会社様や、ご同業者の集まりに訪問し、ご依頼されたテーマ(一般的な課題)について原稿を作成し、講演するものです。

講演実績

日本経営開発協会様 御紹介
市川港開発協議会様 主催 研修

「マイナンバー通知開始!
今知りたいマイナンバー制度の傾向と対策」

【参加者様からのお声】

  • 非常に分かりやすく、90分飽きさせることのない素晴らしいものだった。
  • 非常に役に立ち、興味が持てる内容だった。
  • 普段は講義に集中するのは難儀なのだが、話のスピード、声のトーン、間、どれを取っても感心するばかりだった。
  • マイナンバーが今後いろいろな問題を引き起こす可能性があることがよくわかり、大変勉強になった。早期に確実な運用体制を社内に確立させなければと思った。

一般社団法人 港湾労働安定協会 様 主催
雇用管理者研修「職場のメンタルヘルスに関して(会社を守る職場のメンタルヘルス対策)」

【参加者様からのお声】

  • メンタルヘルス対策は今後も重要になってくると思うので、このような研修会を増やして貰いたい。
  • 社会保険労務士による内容を次回もお願いしたい。
  • メンタルヘルス関係で初めて面白い(役に立つ)情報が聞けたと思います。
  • 大変に良い研修ですので、これからも続けて貰えるとありがたいです。
  • 中間管理職として守るべきというか、部下に対してどのような人事労務管理をすればよいのか、中小企業向けに別途講習会をやってほしいと思った。
  • 株式会社LEC 様 主催
    「介護雇用管理研修」業務委託登録講師
  • 株式会社フィールドプランニング 様 主催
    「派遣元責任者講習」業務委託登録講師
  • 神奈川韓国商工会議所様 主催
    経営者セミナー「お役立ち助成金講座
    (雇用の確保と5年ルールへの対応策)」
  • 日本経営開発協会様 御紹介
    株式会社根布工業様 主催
    安全大会「入ってないと、どうなっちゃうの?社会保険のこわ~いお話」
泉文美 講師紹介ページ

講演会の講師紹介・講師派遣なら講演依頼.com

研修について

当事務所代表が、会社様のご依頼に基づき、会社様の具体的な人事労務に関わる内容(個別事案)について、オーダーメイドのプログラムを作成し、社員の皆様に研修するものです。

研修のご依頼例

  • 就業規則を変更したので、わかりやすい説明会を開いてほしい
  • 給与規定を見直したので、従業員に説明をしてほしい
  • 従業員向けの、接客マナー、敬語などのレッスン会をしてほしい

執筆のご依頼

雑誌・メルマガ、HPコラムなど、ご希望に沿ったテーマで記事を執筆いたします。

雑誌掲載履歴

「近代中小企業」2月号

「近代中小企業」2月号

「近代中小企業」2月号に記事を執筆しました。

「元ハローワーク職員が教える!ハローワーク求人&助成金活用法」

「SR」 9月号

SR 9月号

ハローワークを始め、社会保険事務所(現:年金事務所)、労働基準監督署でも勤務経験を持ち、「お役所の裏事情に詳しい社労士」として定評のある我がみなとみらい人事コンサルティング代表。

ハローワークでの勤務経験を買われ、日本法令様出版の「SR 9月号」に記事を執筆しました。

(第27号 2012年8月6日発売)

元職員が指南する!ハローワークの効果的な利用の仕方

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